Siebette

Overheidsorganisaties hebben een bijzondere taak: zij scheppen de voorwaarden voor een veilige, democratische en sociale samenleving. Dat is een complexe taak, want het vraagt om een ingenieus samenspel van overheidsorganisaties, burgers, het bedrijfsleven en allerlei maatschappelijke organisaties om er voor te zorgen dat het ook werkelijk goed leven, wonen en werken is in Nederland.

Ik draag bij aan het zodanig inrichten van overheidsorganisaties dat zij optimaal in staat zijn hun taak uit te voeren en dat de medewerkers er met trots en plezier werken. Mijn focus ligt op de inrichting en werking van organisaties en strategisch HRM. Ik houd me bezig met vraagstukken als: hoe richten we deze organisatie in gezien de taak waar ze voor staat, hoe werken we in deze organisatie, hoe zorgen we er voor dat onze medewerkers optimaal kunnen presteren? Het inrichten van organisaties is voor mij meer dan een harkje, het gaat ook om de processen, de samenwerking en sturing. Bij HRM gaat het niet alleen om salaris en opleidingen, het gaat ook over ‘goed werknemerschap’ en ‘goed werkgeverschap’. Over hoe de werknemer bijdraagt aan de prestaties en de kwaliteit van de organisatie. En over hoe de werkgever het mogelijk maakt dat medewerkers plezier, voldoening en zingeving ervaren in hun werk. Kernwoorden hierbij zijn vertrouwen, betrokkenheid en ruimte.

Mijn meerwaarde zit in het ‘zorgen dat het voor elkaar komt’. Vaak weten organisaties wel wat er aan de hand is; wat er mis is of waar ze naar toe willen. Maar het is soms lastig om het ook echt voor elkaar te krijgen. Samen met een organisatie ga ik aan de slag: scherp krijgen wat het einddoel is en dan een slimme aanpak bedenken die rekening houdt met de omgeving van de organisatie, haar uitdagingen, haar manier van werken, haar cultuur, enz. Want één beste oplossing bestaat niet, het is altijd zoeken naar de meest optimale – en vaak unieke – oplossing voor die specifieke organisatie op dat specifieke moment.